L’approche tco (coût total de possession)

A l’issue de la formation le stagiaire :

• Comprend la différence entre prix et coût.
• Maîtrise les constituants du TCO.
• Appréhende les coûts cachés.
• Possède les outils afin de réduire le TCO.
• Sait prendre une décision d’achats à risques mesurés.
• A acquis les principales clés des achats dans les « pays à bas coûts ».

Une évaluation de validation des acquis sera réalisée à partir d’une grille permettant de voir si les incontournables ont bien été pris en compte au moment du choix du fournisseur avec retour du formateur sera réalisée à la fin de la session

• François LASSALLE
• François LASSALLE

Présentiel

Présentation interactive agrémentée d’exemples concrets issus du terrain. Etude de cas : l’achat d’un moule pour la production en série d’un couvre-moteur en Europe de l’Ouest ou en Chine.

• Prix et coûts
• Décomposition du TCO
• Les analyses en fonction de la maturité des structures
• Présentation de l’étude de Cas
• Recommandations pour réussir l’analyse et la prise de décisions
• Evaluation des travaux des stagiaires par l’intervenant
• Commentaires par rapport à la démarche qui a conduit au choix
• Les achats dans les pays à bas coûts
• Quelques pistes pour réduire le TCO

La formation s’adresse aux acheteurs – responsable, directeurs des achats, collaborateurs de services économiques, cadres en perspective d’évolution pour acquérir une spécialisation. Bac + 3/5, posséder une expérience professionnelle dans la fonction achats constitue un plus