Le risk management par le risk manager

Les stagiaires seront capables :

• Appréhender sa fonction à travers ses missions,
• Apprécier et maîtriser les risques auxquels l’entreprise peut être confrontée,
• Définir une culture du risque,
• Gérer des évènements et Déterminer des actions de progrès y compris leur financement,
• Gérer des sinistres,
• Etablir une politique de gestion des risques,
• Assurer le suivi (pilotage et reporting).

• Franck LERONDEL

Définition des missions et de la structure du dispositif

• Définition des missions du dispositif de management des risques au regard de la stratégie
• Intégration des menaces et opportunités inhérentes à la stratégie
• Identification des activités, process (métier, support)
• Elaboration du cadre organisationnel du management des risques
• Construction de la méthodologie et du référentiel de management des risques
• Elaboration de la politique de management
• Obtention d’une validation par les dirigeants et/ou les organes de Gouvernance

Appréciation du risque

• Définition des outils utiles à l’appréciation du risque
• Anticipation des risques et de leur évolution
• Conduite d’entretiens individuels (dirigeants, managers, personnels)
• Identifier les risques auxquels l’entreprise peut être confrontée
• Définitions des termes (risque, prévention, détection, exposition)
• Les risques inhérents à l’entreprise
• Les risques externes
• Réaliser le diagnostic des risques sur les processus
• Analyser les processus étape par étape pour déceler les fragilités
• Déterminer les conséquences des risques
• Elaborer des cartographies des risques par entité/ métier ou grand projet

Maîtrise des risques (détermination de l’acceptabilité)

• Présentation/Validation des risques majeurs
• Identification de la panoplie de traitement de risques
• Participation à la construction des plans d’action
• Analyse et déploiement des plans d’action de traitement des risques
• Assistance dans les audits d’acquisition et de cession
• Visite des zones à risques
• Impliquer les opérationnels dans le choix des actions et communiquer
• Consolidation et suivi des plans d’actions

Diffusion de la culture de risque

• Développement, animation, formation d’un réseau de correspondants risques
• Participation aux évènements importants (séminaires, comités)
• Rédaction de la communication interne sur la culture des risques
• Etablir une politique de gestion du risque

Financement des risques en accord avec la politique

• Recensement des solutions de financement des risques
• Organisation des relations avec les prestataires (courtiers, assureurs)
• Négociation des contrats d’assurance
• Gestion et déploiement des couvertures d’assurances
• Création et administration d’une captive

Gestion des évènements non assurés/non assurables

• Qualification de l’évènement
• Identification et prise en compte des moyens et plans d’actions
• Organisation des retours d’expériences
• Gestion des sinistres
• Qualification des évènements pour déterminer les assurances susceptibles de les couvrir et les éventuelles responsabilités

La formation s’adresse aux ingénieurs ou techniciens supérieurs qui cherchent à optimiser leurs compétences ou acquérir des compétences dans la gestion du risque. Le « risk manager » permet une gestion du risque dans sa globalité afin de couvrir l’ensemble des activités, processus et actifs de la société. Propose des solutions de traitement optimisé afin d’apporter un éclairage au dirigeant dans leurs décisions stratégiques.