
LEADERBOOST – Leadership et Engagement
Partager :
Imprimer :
Partager la page
Compétences acquises
Développer son leadership en approfondissant la connaissance de soi et son intelligence émotionnelle,
Acquérir les fondamentaux du leadership : Vision, challenger le statut quo, subsidiarité et reconnaissance Comprendre les mécanismes d’engagement des équipes : sécurité psychologique et co-construction
Appréhender la gestion de son temps, de ses équilibres et de ses routines managériales
Évaluation
Auto-évaluation des acquis en début et fin de formation
Mises en pratique et retours personnalisés du formateur
Session de coaching individuel entre les 2 sessions
Plan individuel de développement
Intervenants
- Pascal SCHMITT
- Thierry ONFRAY
- Chloé PLANCHON
Modalités
Présentiel
Lieu de la formation
Saint-Quentin-en-Yvelines
Moyens pédagogiques
Une pédagogie inversée qui part de l’expérience des participants pour en extraire les concepts
Des questionnaires d’autoévaluation pour identifier les points à travailler et stimuler l’appropriation,
Une session de coaching de 1h30 par participant pour construire un plan de développement personnel
Un atelier expérientiel impactant avec l’équicoaching
Programme
Jour 1 :
- Les fondamentaux du leadership : mise en pratique autour de la vision, du changement et de la subsidiarité, de la reconnaissance
Réflexion sur son rôle, la gestion du temps, ses routines managériales et la dynamique d’équipe.
Jour 2 :
- Atelier expérientiel d’équicoaching par groupe de 4 à 5 participants : L'accompagnement facilité par le cheval, est utilisé pour évaluer et enrichir ses pratiques managériales et l’efficacité des équipes. Travaillant au cœur des émotions, il est un détonateur de connaissance des pratiques d’un leader
- L’intelligence émotionnelle (les principes de Goleman)
Entre J2 et J3 : Session de coaching individuel de 1h30 par participants
Jour 3 (environ 1 mois après J2) :
Le concept de la sécurité psychologique ou comment créer l’engagement et la co-construction
- L’écoute et le questionnement
Pré-requis
Senior managers/directeurs ayant une expérience de management de + de 5 ans et des responsabilités conséquentes
Quelques lectures en amont, Questionnaires à remplir. Aucun prérequis technique.
Besoin de plus d'informations ?
Demander plus d'informations