Management et pilotage d’un projet industriel (avec un tp utilisant Gantt project et les jeux pédagogiques « cipe plateau projet »)

A l’issue de la formation, le stagiaire connaît :

• Les différents concepts/techniques/outils du management de projets,
• Les principales capacités comportementales nécessaires à l’exercice du rôle d’un chef de Projets

Une évaluation de validation des acquis avec retour du formateur sera réalisée à la fin de la session

• Mehdi MOVAHEDKHAH

Présentiel

Méthode démonstrative : vidéos, jeux pédagogiques, méthode interrogative : quizz digitaux. Méthode expositive : supports powerpoint. Formation en salle avec projection de diaporamas sous Power Point, commentaires interactifs, retours d’expériences, études de cas

Présentation générale de la gestion de projets et ses méthodes/approches

• Classique/Waterfall, Agile et Hybride
• Les fondamentaux du management Projet Classique (Waterfall)
• Intégration /Contenu : surveiller et maîtriser le travail du projet, créer la structure de découpage du projet, …
• Coûts/Délai : définir les références de base, surveiller et maitriser les délais, coûts et détermination du budget, calculer les provisions pour risques, …
• Qualité/Ressources Humaines : mettre en place le plan d’assurance et de contrôle qualité, gérer les outils de la qualité, planifier les ressources humaines et les responsabilités, mettre en place une matrice de responsabilités, …
• Communication/Parties prenantes : gérer les canaux de communication, gérer les conflits, communiquer sur la performance et management des parties prenantes, …
• Approvisionnements, Risques : planifier et maîtriser les approvisionnements (types de contrat, choix des fournisseurs), planifier, identifier et maîtriser les risques, réaliser l’analyse qualitative/ quantitative des risques, planifier les réponses aux risques
• Capitalisation et clôture du projet

La formation s’adresse aux ingénieurs ou techniciens supérieurs, souhaitant approfondir ou diversifier leurs connaissances sur les méthodes et techniques de la gestion de projet