Planification projet (avec un tp utilisant Gantt project)

A l’issue de la formation, le stagiaire connaît :

• Les différents concepts / techniques de la planification du projet,
• Les principales capacités comportementales nécessaires à l’exercice d’une mission du planificateur projet

Une évaluation de validation des acquis avec retour du formateur sera réalisée à la fin de la session

• Mehdi MOVAHEDKHAH

Présentiel

Formation en salle avec projection de diaporamas sous Power Point, commentaires interactifs, retours d’expériences, études de cas utilisation d’un logiciel libre de planification projet

Présentation générale de la Planification de projets

• Méthode du chemin critique : PERT/CPM
• Méthode de la chaîne critique : CCPM

Les fondamentaux de la planification de Projets

• Elaboration des diagrammes WBS, OBS, SDP, Work Package, …
• Construction du réseau des tâches (PERT/CPM, GANTT et CCPM)
• Planification (techniques d’estimation durée)
• Pilotage et contrôle des délais (Jalons, Mesure de l’avancement, …)
• Pilotage et contrôle des coûts (Courbe en S, Mesure de l’avancement, Suivi budgétaire, …)
• Pilotage de la disponibilité des ressources (Matrice RACI « OBS
• WBS », Calendrier des interventions, …)

La formation s’adresse aux ingénieurs ou techniciens supérieurs, souhaitant approfondir ou diversifier leurs connaissances sur les méthodes et techniques de la planification du Projet